Vừa qua, Nokia chính thức trình làng thiết kế logo hoàn toàn mới, chấm dứt gần sáu thập kỷ sử dụng hình ảnh nhận diện thương hiệu cũ. Sự thay đổi này không chỉ là việc làm mới về mặt hình ảnh mà còn mở ra một kỷ nguyên phát triển mang tính đột phá cho hãng công nghệ nổi tiếng toàn cầu. Logo mới được kỳ vọng sẽ phản ánh rõ nét hơn tầm nhìn và chiến lược kinh doanh đầy tham vọng của Nokia trong tương lai.
Logo mới của Nokia.
Thiết kế logo mới của Nokia gây ấn tượng với việc loại bỏ màu xanh lam truyền thống từng gắn liền với thương hiệu trong suốt nhiều thập kỷ. Thay vào đó, năm hình dạng khác biệt kết hợp cùng nhau tạo thành chữ NOKIA, giúp logo có khả năng tùy biến màu sắc linh hoạt phù hợp với từng mục đích và bối cảnh sử dụng khác nhau. Đây được xem như một bước tiến nhằm hiện đại hóa diện mạo thương hiệu, đồng thời biểu trưng cho sự đa dạng và sáng tạo trong định hướng phát triển sắp tới.
Kể từ khi nhà lãnh đạo Pekka Lundmark đảm nhận vai trò CEO vào năm 2020, Nokia đã bắt đầu quá trình tái cấu trúc sâu rộng theo ba giai đoạn: tái thiết lập, tăng tốc, và mở rộng quy mô. Giai đoạn đầu tiên đã hoàn thành, chuẩn bị cho bước chuyển mình sang giai đoạn thứ hai với những kế hoạch cụ thể nhằm nâng cao vị thế và hiệu quả kinh doanh. Chiến lược này được kỳ vọng sẽ giúp công ty vượt qua khó khăn trước đây và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Logo mới sẽ đi kèm với sự thay đổi mạnh mẽ về chiến lược kinh doanh của công ty.
Mặc dù Nokia vẫn duy trì hoạt động kinh doanh truyền thống là cung cấp thiết bị viễn thông cho các nhà mạng lớn, tập trung vào bán thiết bị cho các doanh nghiệp đang được xem là trọng tâm phát triển chính. Mảng này đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng đến 21% trong năm vừa qua, chiếm khoảng 8% tổng doanh thu tương đương 2 tỷ euro. Hãng đặt mục tiêu tiếp tục nâng tỷ lệ tăng trưởng này lên mức hai con số càng sớm càng tốt để củng cố vị trí trên thị trường.
Trước xu hướng phát triển mạng 5G và chuyển đổi kỹ thuật số ngày càng nhanh chóng, Nokia có những bước đi chiến lược nhằm mở rộng hợp tác với các đối tác trong ngành công nghệ để cung cấp dịch vụ cũng như thiết bị dành cho lĩnh vực tự động hóa nhà máy. Điều này mở ra cơ hội phát triển đa dạng sản phẩm và dịch vụ hỗ trợ các doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả hơn.
Nokia đang muốn tập trung vào mảng tự động hóa trong lĩnh vực sản xuất.
Ngoài ra, Nokia cũng cân nhắc lại danh mục đầu tư, sẵn sàng thoái vốn khỏi những lĩnh vực không phù hợp để tập trung nguồn lực vào các mảng kinh doanh có tiềm năng dẫn đầu toàn cầu rõ ràng. Quan điểm này thể hiện cam kết mạnh mẽ của ban lãnh đạo trong việc nâng cao hiệu quả và ưu tiên phát triển những lĩnh vực đem lại giá trị gia tăng lớn nhất cho công ty.
[img]Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường công nghệ cao, Nokia dự kiến sẽ phải đối mặt với các ông lớn như Microsoft hay Amazon ở một số phân khúc tự động hóa và trung tâm dữ liệu. Mối quan hệ giữa các bên sẽ đa dạng khi đôi lúc họ là đối tác hợp tác cùng nhau, có lúc trở thành khách hàng hoặc thậm chí đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Sự linh hoạt trong phối hợp này sẽ góp phần thúc đẩy sự sáng tạo và cạnh tranh tích cực trong ngành.
[img]Thị trường viễn thông toàn cầu đang chứng kiến áp lực từ yếu tố vĩ mô kinh tế khiến nhu cầu tại các khu vực lợi nhuận cao như Bắc Mỹ suy giảm đáng kể. Trong khi đó, các thị trường tăng trưởng nhanh như Ấn Độ lại có biên lợi nhuận thấp hơn nhiều. Đây là thực trạng buộc Nokia và các đối thủ cần điều chỉnh chiến lược phù hợp để thích nghi với cấu trúc thị trường mới và xác định trọng tâm phát triển lâu dài.
[img]CEO Pekka Lundmark chia sẻ rằng mặc dù thị trường Ấn Độ đang mang lại tốc độ tăng trưởng nhanh nhất nhưng do tỷ suất lợi nhuận thấp nên công ty cần cân nhắc kỹ càng để đạt được hiệu quả tối ưu. Đồng thời, hãng kỳ vọng thị trường Bắc Mỹ sẽ hồi phục mạnh mẽ vào nửa cuối năm nay, giúp cân bằng nguồn thu và thúc đẩy phát triển bền vững hơn trong tương lai.